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      職場不能說的秘密,楊天真一口氣全說完

      來源:奇酷教育 發表于:

      職場不能說的秘密,楊天真一口氣全說完

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        社交媒體上總有人這樣形容楊天真:slay全場。她仿佛自動運行著一套超級自洽的智能行動。所以她曾說,自己的人生觀就是“爽”。職場中不能說的秘密,楊天真給出什么樣的答案?
       
       
        1
       
        Q1:工資可觀,但沒有發展前景要辭職嗎
       
        工資可觀,但沒有發展前景,該不該辭職?
       
        楊天真:我覺得,辭職與否在于你有沒有想好接下來要做的事情,工資可觀不該作為決定性的選擇標準。
       
        如果工作和能力匹配,你肯定會得到可觀工資,這是你工作能力強體現的結果。
       
        如果你工作能力不強,但由于公司目前沒有更好的選擇給了高工資,那就是你在占便宜。
       
        如果你能力強,明明可以有更好的發展空間,但懶得走出舒適圈,我覺得你或許應該辭職。
       
        搞清楚自己的工作能力與當前工作的匹配度,你就能做出選擇。
       
       
        2
       
        Q2:領導效率低導致我們經常加班怎么辦
       
        我是個急性子,有些事必須要在計劃時間內完成,但領導不慌不急,導致好幾次同事們跟著加班,很難受。
       
        楊天真:第一,你肯定要嘗試去溝通:找到一個大家都接受的節奏方案。
       
        像我原來就經歷過,領導讓我別干這別干那,他覺得都不重要,但我覺得這個事情很重要,所以還是會按我的節奏都干了。 
       
        干了以后每周提案給他:“我的這些想法里你覺得有沒有可以實踐的?” 
       
        后來,他發現其實和他的“不為”對比,我干了這些事情的結果也不錯。
       
        這樣的良性反饋,對他也是一個加分項。
       
        最終改變別人是靠結果。
       
       
        3
       
        Q3:溝通發生分歧怎么辦
       
       
        溝通總是發生分歧,對方總覺得他是對的,怎么辦?
       
        楊天真:對錯的思路造成了封閉的判斷。當覺得自己是正確的時候,潛意識里就回認為對方是錯的。試想,誰回愿意成為錯的那一方?
       
        思路的對錯源于信息的不對稱性。
       
        對錯的思路阻止了更多的可能性。A方案和B方案,可能就是70分和90分的區別,但對錯是0和100。如果執著于對錯,就會本能的關掉更多可能性。
       
        所有的問題不是“我和你”,是“我們”——不要讓對方覺得你是對的。而是讓對方決定你們是一樣的。多給對方建議,少給對方建議。惡補相關的行業知識,盡量在短時間內縮短由于信息不對稱性引起的認知差距。

       
        4
       
        Q4:你會雇傭一個正在備孕的員工嗎
       
        你會雇傭一個正在備孕的員工嗎?
       
        楊天真:我肯定會。 我看一個人,一定是看她的能力跟崗位是不是匹配。 懷孕只是人生的一個階段。
       
        而且我確信,一個女性成為了母親之后,她的戰斗力會增強,她會更積極地面對工作,因為她知道自己的人生責任更大了。
       
        如果她在備孕,說明準備好承擔更多的責任,這樣的員工有什么不好呢? 
       
       
        5
       
        Q5:老公負債創業,我要支持他嗎
       
        疫情開始,我愛人就不上班了,在家搞視頻剪輯,更新頻率不高,現在靠信用卡額度維持生活消費。老公負債創業,我要支持他嗎?
       
        楊天真:我覺得你們最好也能達成一個共識——
       
        你可以支持他創業,時間是多長?創業過程中,需要付出的成本尺度有多大?
       
        具體到內容的更新頻次、數據,或者減少他其他消費,以支持家庭。
       
        給他一個時間點,你也要知道支持的結果是什么。
       
        如果他成功了,他會感謝你,如果失敗了,也無怨無悔。
       
       
        6
       
        Q6:該不該在領導面前說真話
       
        該不該在領導面前說真話?
       
        楊天真:我覺得肯定是要說真話的,而且不是在領導面前,在任何人面前都應該說真話。
       
        越是真誠的話,越需要表達技巧。
       
        比如說領導可能跟你相處不舒服,或者讓你覺得他有些問題,你希望關系能夠改善,總得有人提出,但提出的時間點、提出的角度,就需要技巧來讓他能夠接受了。
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